Het is alweer een aantal weken geleden dat ik een bericht heb gepubliceerd over de masterclass Financieel management. In de week van 20 april heb ik deze masterclass afgerond met een groepsopdracht en een individuele opdracht. De groepsopdracht betrof een case over Heijmans NV. Voor Heijmans NV hebben we een fundamentele analyse moeten maken en daarnaast een aantal vragen moeten beantwoorden over de financiële situatie van Heijmans NV. Dit was een zeer interessante opdracht.
Bij de individuele opdracht heb ik gekozen om een aantal instrumenten toe te passen op het project Opleiden in de School.
Onder opleiden in de school wordt het volgende verstaan: alle activiteiten die gericht zijn op professionalisering, begeleiding van toekomstige, beginnende en ervaren medewerkers. Bij de individuele opdracht zijn alle kosten in kaart gebracht en is er gekeken hoe er kostendekkend gewerkt kan worden. De volgende stappen zijn gezet.
1. Het uitvoeren van een literatuurstudie over activity based costing, kosten/volume/ winstanalyse en begrotingen.
2. Het interviewen van de stuurgroep, één van de Opleiders in de School en trainers van het CvLO om de doelstellingen en prestatie-indicatoren in kaart te brengen.
3. Inventariseren van de kosten voor opleiden in de school en het onderverdelen van de kosten in directe en indirecte kosten en vaste en variabele kosten.
4. Het uitvoeren van een kosten/volume/winstanalyse.
5. Het formuleren van een advies over kostenreductie.
6. Het opstellen van een begroting.
Uit de kosten/volume/winstanalyse m.b.t. de huidige situatie blijkt dat er een noodzaak is om studenten efficiënter en effectiever in te zetten, aangezien er op dit moment niet kostendekkend wordt gewerkt bij DIO niveau 1 en LIO. Bij de eindopdracht doe ik verschillende aanbevelingen om de kosten te reduceren en de opbrengsten te vergroten.
Het is nu afwachten wat de beoordeling is. Wordt vervolgd dus.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten