What is the biggest problem in business?

Voor de masterclass Strategie & Omgeving heb ik het volgende filmpje bekeken: Sam Geist Speaks On Excution.

Wat is nu vaak het probleem: organisaties schrijven een uitgebreide strategienota, maar in de praktijk wordt het niet gerealiseerd. Wat kunnen de oorzaken zijn:
- niet alle mensen in de organisatie zitten op dezelfde lijn;
- activiteiten zijn niet op elkaar afgestemd;
- communicatie is niet afgestemd.
AFSTEMMING

Leiderschap is hier cruciaal! Vergeet niet dat de klant de macht heeft.

Met andere woorden gaat het om "execution". Dit vraagt om goed naar de gehele organisatie te kijken en manieren zien te vinden waarop je de processen kunt verbeteren - leiderschap, de werknemers, organisatieprocessen, de partners en je technologische vaardigheden.

Cijfer is binnen

Vandaag kreeg ik mijn cijfer binnen voor mijn eindopdracht Organisatie & Management:
een 7,0.

Je voelt het vast al aankomen .... daar ben ik niet heel erg tevreden mee. Jammer genoeg krijg je weinig terug aan feedback bij de beoordeling, waardoor je geen zicht krijgt op wat je de volgende beter kunt doen.

Maar goed we gaan er weer helemaal tegenaan en proberen hoger te scoren met Strategie & Omgeving. Al moet ik wel zeggen dat ik nu voor de derde dag in de vakantie bezig ben met dit onderzoek en er nog niet echt vooruitgang in zit. Het model heb ik wel meer vorm kunnen geven en ben nu bezig met de verdere invulling van de dimensies voor resources en competitive advantage. Ik hoop deze vakantie het theoretisch onderzoek voor een groot deel klaar te hebben en de methodologie te hebben gekozen. Wordt vervolgd dus.

Heerlijk culinair eten

Afgelopen vrijdag werden wij door vrienden van ons mee uiteten genomen. We hebben heerlijk culinair gegeten bij Brasserie Bakboord te Almere Haven. Op onze verlovingsdag gaan we hier elk jaar heen met z'n tweetjes, maar hadden nog nooit een verrassingsmenu gehad met wijnarrangement. We hebben heerlijk genoten. Nou moet ik wel zeggen, drank ben ik niet gewend. Na het eerste glad voelde ik mijzelf al heerlijk warm worden. Kun je nagaan hoe ik mij voelde na vier glazen. Ik heb dan ook heerlijk geslapen. Het is een echte aanrader om ook een keer te eten bij Bakboord.

Het ontwerpen van een onderzoek

Het blijft altijd lastig om je onderzoek vorm te gaan geven. Je hebt een globaal onderwerp en dan ......

In dit proces zit ik op dit moment. Ik wil gaan onderzoeken welke invloed de resources hebben op competitive advantage en welke invloed de organisatie uitoefent op de resources. De doelstelling van het onderzoek is een bijdrage leveren aan het optimaal benutten van de resources waarover de organisatie beschikt in het licht van de strategie. Dit wordt gedaan door inzicht te geven in over welke resources de organisatie beschikt, welke invloed de resources hebben op de strategie/competitive advantage, welke invloed de organisatie daarop uitoefent en welke invloed de omgeving uitoefent op het realiseren van de strategie met de beschikbare resources. Het onderzoek levert aanbevelingen op voor op welke wijze de huidige resources optimaal benut kunnen worden in het licht van de strategie.

Voor het ontwerpen van het onderzoek maak ik gebruik van het boek "Het ontwerpen van een onderzoek" van Piet Verschuren en Hans Doorewaard. Het boek helpt mij enorm om het onderzoek verder te ontwerpen. Op basis van dit boek en hun website www.ontwerpenvaneenonderzoek.nl ben ik tot het volgende model gekomen:










De resources zijn nodig om de strategie te kunnen realiseren. Bij het bepalen van de strategie zal rekening moeten worden gehouden met de resources waarover de organisatie beschikt. Het moet realiseerbaar zijn, maar de organisatie zal ook de resources optimaal moeten benutten. Er is dus sprake van een wisselwerking. Dit proces van wisselwerking wordt beïnvloed door de omgeving. Het is nog in ontwerp, maar op basis hiervan kom ik tot het volgende model:


















Op basis van het boek van Verschuren en Doorewaard zal ik nog de slag moeten maken naar het definitief conceptueel model en het verdere technische ontwerp van mijn onderzoek.

Did you know???

Ik volg op dit moment de masterclass Strategie & Omgeving. Binnenkort zal ik hier meer over vertellen, maar alvast een klein berichtje over de omgeving waarin organisaties zich bevinden.

Om ons heen verandert de wereld en vaak gaat dit sneller dan wij denken. Misschien ben je als organisatie bezig met je strategie en zoek je hierbij aansluiting met de omgeving. Nu je de omgevingsfactoren in kaart hebt gebracht en aan de slag gaat met hoe je de organisatie hierop gaat afstemmen, is er ondertussen weer wat verandert in de omgeving. Dit zonder dat je hiervan bewust van bent. Je zou dan ook telkens strategisch moeten nadenken over datgene wat om je heen gebeurt.

Kijk maar eens naar dit filmpje: Did you know???
Of dit fimpje: Did you know 4.0