Afronding masterclass SHRM

Voor de zomervakantie heb ik de masterclass SHRM afgerond.

Eindopdracht eigen organisatie
De eindopdracht ging over een onderzoek naar Strategisch HRM voor de eigen organisatie. Eerder schreef ik al over mijn model. Deze heb ik bijgesteld en vergeleken met de eigen organisatie en op basis hiervan heb ik aanbevelingen geformuleerd. In de eigen organisatie gaan we nu kijken hoe we hier mee verder gaan.

Afgelopen week kreeg ik mijn cijfer voor deze opdracht: een 9!!!!

In de eindopdracht wordt antwoord gegeven op de volgende probleemstelling:
Wat is nodig binnen de organisatie en specifiek de dienst P&O om zich richting HRM te ontwikkelen, zodat HRM bijdraagt aan de realisering van de organisatiestrategie middels sturing op kwaliteit en kwantiteit van de human resources van de organisatie?

Uit het literatuuronderzoek blijkt o.a. dat HRM (Human Resource Management) strategisch van aard is, vooral gericht is op de lange termijn en grotendeels geïntegreerd is in de lijn. Bij HRM moet er sprake zijn van een wisselwerking/dialoog tussen de organisatiestrategie en HRM. HRM heeft betrekking op de besluitvorming omtrent beleid en activiteiten om zorg te dragen voor gemotiveerde, capabele en gezonde werknemers die zich verantwoordelijk voelen voor hun rol binnen de organisatie en optimaal toegerust zijn voor het uitvoeren van hun taken. Het uiteindelijk doel is bijdragen aan de realisering van de doelstellingen.

Om de huidige situatie binnen Stichting Scholengroep Christelijk Onderwijs (SSCO) en Landstede in kaart te kunnen brengen zijn er interviews afgelegd met het College van Bestuur, beide leidinggevenden van de diensten Personeel & Organisatie (P&O) van SSCO en Landstede, werknemers van beide diensten P&O en een enquête onder leidinggevenden. Op basis van de onderzoeksresultaten zijn de conclusies en aanbevelingen geformuleerd.

Casus
Naast de eindopdracht heb ik tevens een advies geschreven op basis van een casus. De casus ging over Bugaboo International. Ik heb een analyse gemaakt op basis van het resource based model. Op basis hiervan heb ik de kritische succesfactoren en de kerncompetenties gekozen. Dit vormde de basis voor mijn keuze voor een aantal strategische HR-thema's. Vervolgens heb ik een advies geformuleerd voor de ontwikkeling van de HR-functie en de consequenties voor de inrichting. Als laatste heb ik een advies geformuleerd over de HR-instrumenten die ingezet kunnen worden.

Deze casus heb ik afgesloten met een 8,5!

Duiken in Vinkerveen

Zaterdag was het dan uiteindelijk zover, we hebben weer voor het eerst gedoken in de buitenlucht. We zijn met z'n 2 naar Vinkerveen geweest. De temperatuur was echt heerlijk. Het was wel weer even wennen, maar het ging aardig goed moet ik zeggen. Kompas lezen blijft nog moeilijk, aangezien we weer elke keer bij de kant uitkwamen. Hoe doen we dat toch?

Kill your darlings

Kill your what??

Ik ben een eind op weg met mijn eindopdracht van HRM toekomst voor SSCO/Landstede? Mijn grootste valkuil is alleen van een gewone opdracht iets heel omvangrijks te maken door veel theorie op te zoeken, groot onderzoek te doen en omvangrijk te schrijven. Het gevolg? Inkorten van ontzettend veel pagina's en dat is zeker niet makkelijk. Nu zei een collega vanochtend tegen mij dat je dan soms zaken weg moet halen wat je eigenlijk wel goed vindt, maar het stuk ophoudt en minder overzichtelijk maakt. Met andere woorden: kill your darlings. Nou hoop ik dat ik de uitspraak wel goed heb onthouden, maar goed. Het sprak mij wel aan. Wat dit is wat ik ook moet doen. Zij maakt dit geregeld mee bij toneel. Soms kun je niet alle songs verwerken, omdat de verhaallijn dan bijvoorbeeld minder sterk wordt.

Voor mijn eindopdracht ben ik veel in gesprek met een collega in de organisatie en dit helpt mij enorm. Ze had mijn stuk meegenomen om te lezen en ik kreeg van het weekend een mail van haar. De mail begon als volgt: "Hi Nicole, je gaat me haten!!! Echt waar." Ze vroeg aan mij of ik op 1 A4 de situatie van SSCO wilde schetsen, op 1 A4 de situatie van Landstede, op 1 A4 mijn model en op 1 A4 de ontwikkelmogelijkheden richting HRM voor SSCO/Landstede. Ik dacht eerst help, hoe ga ik dit voor elkaar krijgen. Na eerst mijn presentatie voor de bijeenkomst van NCOI te hebben voorbereid, ben ik er voor gaan zitten. Het viel reuze mee en het helpt mij enorm om mij meer te focussen en om het geheel in te kunnen korten. Dus ik ben haar zeker niet gaan haten, maar ben haar juist enorm dankbaar. De docent zei vanavond tegen mij dat ik anders ook veel naar de bijlagen mocht verplaatsen. Hier zal ik ook gebruik van gaan maken, maar ik zal me toch meer moeten focussen.

Dus deze week heb ik nog wel wat te doen, maar het gaat me vast en zeker lukken en de eindopdracht zal er alleen maar beter van worden.

Model HRM

Voor mijn onderzoek heb ik een model voor HRM opgesteld. Klik op onderstaande figuren om het model te kunnen bekijken.

Beoordeling eindopdracht masterclass Financieel Management

Vorige week was het dan zover, mijn cijfer voor financieel management is binnen: een 7,6. Ik ben tevreden met het resultaat. De opdracht ging over kostendekkend werken binnen opleiden in de school. Binnenkort gaan we het project verder evalueren en plannen opstellen waarin mijn eindopdracht wordt meegenomen.